CHINA MARKET ENTRY
中国企业马来西亚落地与本地运营支持
从落地到运营，一个本地项目经理串联整个流程。
中国企业来马来西亚，
不只是注册公司，
而是要把本地公司
真正运作起来。
黑曜集团协助中国企业从进入马来西亚前的路线规划，到公司设立协调、银行资料、牌照、外派人员、会计薪资、税务审计资料、本地团队运营及中国总部汇报，建立可执行、可跟进、可合规的本地运营体系。
中国企业在马来西亚
常见的运营难题
01
中国总部不在马来西亚，本地事项没人总控。
02
公司注册后，不知道下一步该处理银行、牌照、薪资、会计还是税务。
03
每个专业方都要单独沟通，时间成本高。
04
本地团队不懂总部要求，总部不懂马来西亚流程。
05
银行、审计、税务、公司秘书反复要求资料。
06
资料分散，没有统一项目经理跟进。
07
总部想远程管控本地运营，但没有稳定汇报机制。
中国企业出海，第一步就要做对。
咨询出海专项一个项目经理，
串联多个本地执行流程。
01
马来西亚落地路线图
02
执行时间表
03
公司设立与公司秘书事项协调
04
银行资料协调
05
牌照与监管批准协调
06
外派人员与准证协调
07
会计、薪资与管理报告衔接
08
本地团队用工与运营支持
09
文件清单管理
10
项目进度跟进
11
风险提醒
12