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顾问服务聚焦什么？
经营诊断
找出利润、现金流、成本、团队与运营上的关键问题
决策建议
明确老板现在最应该优先处理什么
行动计划
把建议整理成可执行的步骤、负责人和时间表
持续跟进
按月复盘结果，持续调整执行方向
我们怎样介入？
01
了解现况
梳理业务模式、财务表现与经营痛点
→
02
找出重点
识别最影响利润、现金流效率的问题
→
03
制定方案
提出优先建议、行动清单、负责人和时间表
→
04
跟进改善
按月复盘执行进度，持续调整经营方向
每月顾问服务交付内容
月度经营顾问会议
围绕经营问题进行重点讨论
优先行动建议
明确当月最重要、最有影响的事项
问题跟进清单
记录负责人、时间点与处理进度
经营判断支持
在关键节点协助老板做决策
适合哪些企业？
老板知道有问题， 但不确定问题在哪
销售有增长， 但利润没有同步提升
现金紧张， 却说不清原因
成本持续上升， 缺乏改善方向
需要每月开会， 持续跟进公司情况
想把数据真正 变成经营行动
看清问题之后，更重要的是把行动做出来。
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